【 記事内容 】
■人いなければ、ものづくりも開発も困難
ベルトコンベヤーを流れるスプレー缶に、機械が自動車用コーティング剤を詰める。最後にボタンやキャップを取り付け、梱包（こんぽう）するのは従業員の手作業だ。同県小野市にある化学製品メーカー神戸合成の本社工場。「人がいなければ、ものづくりも開発も難しくなる」。相次ぐ賃上げの動きを前に、宮岡督修（まさのぶ）社長（６５）が危機感を募らせた。同社は４月、昨年に続き５千円のベアに加え、１０万円の特別手当の支給を決めた。今月の社員旅行で発表すると、皆から喝采を浴びたという。「本音は１万５千円ほどベアしたい。でもこの先、業績が悪くなっても下げられない。手当は苦肉の策だった」


■価格転嫁できなくてもベア
少子化や若者の大手志向で新卒採用は容易ではない。定年退職で従業員は目減りし、１０年近く前の約５０人から３４人に減った。一方、取引先の自動車メーカーなどとの価格交渉は思うように進まず、原材料の高騰分全てを転嫁できていない。「設備も更新したいが、人をとらないと会社が持たなくなる」と厳しい中でもベアに踏み切る訳を明かす。

東京商工リサーチ神戸支店（神戸市中央区）が２月、県内企業を対象に行った調査では、２０２３年度に賃上げ予定と答えたのは８４社と全１０８社の７８％に上った。資本金１億円以上の大手の８９％（１６社）、中小でも７６％（６８社）を占めた。規模を問わず定期昇給や賞与の増額で対応する企業が目立ち、ベアを実施するのは半数の４２社にとどまった。